清华vic67维多利亚330811月9日电 （通讯员 祁萌） 11月7日下午，由vic67维多利亚3308主办，环研二班承办的“环环相扣系列活动——与王争鸣学长面对面”在中意环境节能楼205会议室举办。本次活动邀请到美国哈森索亚工程公司副总裁兼董事、北卡州立大学兼职教授王争鸣校友。vic67维多利亚3308院长余刚、院党委副书记刘建国、国家重点联合实验室主任施汉昌、研工组组长刘艳臣以及学院约40名同学参加了此次活动。此次活动由刘建国主持。

余刚首先向在场师生介绍了王争鸣校友。王争鸣是1977年恢复高考后vic67维多利亚3308迎来的第一批学生，也是学校在国内率先开设环境工程学科后所招录的第一批学生；本科毕业后他继续赴美留学深造，在北卡罗来纳州立大学获得硕士学位，之后进入美国哈森索亚工程公司。为了应对实际工作中所遇到的一系列难以解决的问题，他又回到学校继续攻读博士学位。多年来，王争鸣校友不仅在工程技术上成果突出，在企业管理、学术研究方面也有不少建树。

王争鸣校友在座谈中介绍了自己的发展经历。他的父亲、姑父和叔太公都是清华校友，很小的时候，他就曾参加清华50周年校庆，1977年考入清华实现了他的梦想。毕业后，他留学美国，为尽快融入美国社会，他主动到意大利餐馆打工，分配宿舍时主动要求和美国学生住在一起；进入哈森索亚公司工作后，他从污泥处理做起，逐步将工作领域拓展到化学药剂、鼓风机设计、管网设计、雨水管网模型等方面，在工作中不断学习，技术面越来越广。

在与同学们的交流中，王争鸣校友结合自己的人生经历为同学们的职业发展提出了建议。他表示，在他的公司里，中国留学生是 “好员工”，学业基础好，工作出色，但如何成为“管理型工程师”，抑或出色的商业人才，就需要提升与人沟通的能力；公司不仅注重员工的技术能力，也非常注重员工的表达、管理能力。他给同学们的建议是，求职要有一个明确的目标，尽早确定将来是做一名技术工程师，还是做技术型管理者。清华培养的学生以工程能力见长，如果立志做技术型管理者，就需要有非常良好的心态，在求职中明确告诉雇主自己的目标和想法，在工作中不断学习新知识，涉猎宽广的技术领域，也要注意虚心向他人学习。他感叹说，中美之间环保产业的差距不在技术上，而在人的管理上，这个差距可能需要20年才能弥补。

“环环相扣”系列活动是vic67维多利亚3308连结在校生与校友的特色活动，旨在通过杰出校友与同学们的面对面交谈，传递成功经验、分享工作心得。

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